Teamcoaching
Waarom kiezen voor teamcoaching?
Gedoe binnen het team
Als ervaren teamcoach begrijp ik dat teams soms vastlopen in communicatie en samenwerking. Dit leidt vaak tot spanningen, conflicten en verminderde effectiviteit.
Herken je de volgende signalen?
Als teamleden elkaar niet (meer) weten te vinden?
Als teamleden elkaar onderling lijken te mijden?
Als er onvoldoende gebruik wordt gemaakt van elkaars kwaliteiten?
Als er spanningen heersen en zaken niet uitgesproken worden?
Als er over elkaar gesproken wordt in plaats van met elkaar?
Als het team stuurloos ronddobbert en iedereen zijn ‘eigen ding’ doet?
Als HR-manager/adviseur of leidinggevende is het vaak lastig om het team (weer) op de rit te krijgen. Ik help je hier graag bij.
Mijn aanpak richt zich op het doorbreken van deze impasse van niet verder komen. Daarbij nodig ik teamleden uit om zich uit te spreken en naar elkaar te luisteren. Ik geloof sterk in het belang van ervaringsgericht leren. Het ervaren van alternatieve manieren van samenwerken geeft het team de gelegenheid om te ervaren hoe het anders kan, wat vaak krachtiger is dan simpelweg erover praten. Medewerkers zullen verbaasd staan over zichzelf en over het team. Een gevoel van trots zijn, op zichzelf en op elkaar. Zo kan het dus ook!
Creëer een team MET IMPACT
Als teamcoach begeleid ik teams niet alleen wanneer er conflicten zijn, maar ook proactief om hen effectiever te maken. Veranderingen in de markt, herstructurering of reorganisatie kunnen nieuwe uitdagingen met zich meebrengen. Mijn begeleiding is erop gericht om teams meer wendbaar te maken in een steeds veranderende omgeving waarbij de beste versie van jezelf laten zien en met elkaar voor het beste resultaat gaan essentieel is.
Enkele suggesties om van je team een team MET IMPACT te maken:
Zorg voor een veilige omgeving en duidelijke kaders
Teamleden moeten zich vrij voelen om zich uit te spreken zonder angst voor negatieve consequenties. Wees hierin een voorbeeld.
Zorg voor duidelijke doelstellingen en waarden
Zorg voor duidelijke doelstellingen en waarden binnen het team, dan hoeft daar in ieder geval geen discussie over te zijn. Kaders zijn nodig om daarbinnen te kunnen spelen!
Bouwen aan vertrouwen
Organiseer activiteiten die ruimte geven om elkaar op een andere manier te leren kennen en waar ze met elkaar kunnen lachen en ontspannen. Creëer momenten die de teamleden aanmoedigen om zich uit te spreken en naar elkaar te luisteren.
Praat met elkaar
Leer het team om op een respectvolle manier zaken bespreekbaar te maken. Moedig teamleden aan om hun gedachten en zorgen te delen tijdens vergaderingen en overleggen. Stel open vragen en luister.
Individuele coaching
Het gedrag van afzonderlijke teamleden is vaak van invloed op de dynamiek van het team. Geef de mogelijkheid tot individuele coaching. Daarmee geef je het signaal af dat leren bij het leven hoort.
Kennismaken?
Nieuwsgierig wat ik voor je team, voor je medewerker(s) of voor jou kan betekenen?
Bel me!
06-14378359
of gebruik het contactformulier hiernaast.